Обучение кандидатов и новых сотрудников: выгоды для компании
В условиях дефицита квалифицированных кадров грамотно организованное обучение кандидатов и новых сотрудников может значительно снизить затраты на рекрутинг и помочь HR в нескольких аспектах:
Привлечение перспективных кандидатов Обучение может привлечь кандидатов, которые демонстрируют живой интерес к работе и готовность к развитию, такие люди будут более эффективны в работе.
Улучшение качества кандидатов Актуальное обучение даст кандидатам необходимые навыки и знания, повысит их квалификацию. Это сократит время, затрачиваемое HR на оценку кандидатов, и ускорит этап отбора.
Сокращение времени на адаптацию Предварительное обучение кандидатов способствует более быстрой интеграции в команду после принятия на работу, что повышает производительность.
Снижение потребности во внешних ресурсах Вы расширяете воронку рекрутинга и снижаете потребность в привлечении внешних ресурсов и услуг, таких как рекрутинговые агентства, например.
Вы больше знаете о кандидатах и можете создать базу самых перспективных Обучение потенциальных кандидатов с привлечением метрик, открытых для руководителей и HR, помогает в формировании своей базы талантов, из которой можно выбирать при необходимости. Это повышает гибкость и даёт возможность реагировать на изменения в бизнесе спокойно и взвешено. Человеческий капитал – самый ценный.
Обучение новых сотрудников и кандидатов – как организовать?
Для эффективной и экономически выгодной организации обучения мы рекомендуем сдедующее:
Начать важно с определения потребностей. Сформулируйте по каким именно специальностям и какие навыки и знания необходимы вашим сотрудникам для успешной работы.
Затем можно формировать план обучения сотрудников, конкретные цели и ожидания от обучения.
Непростой этап – выбор подходящих методов обучения: вебинары, тренинги, онлайн-курсы, мастер-классы, обучение на рабочем месте – вариантов множество. Преимущества образовательных центров, к которым относится Альтшу университет, в том, что методисты продумывают каждую программу досконально и составляют ее, учитывая не только запрос рынка и актуальные тенденции, но предпочтения и стили обучения взрослых людей, их график.
Кстати о графике! Необходимо понимать, что обучение кандидатов на работу и обучение новых сотрудников – это обучение взрослых занятых людей. Значит придется разработать расписание обучения, определить форматы, обеспечить достаточное количество времени для реализации обучения.
Оценка результатов После завершения обучения обязательно нужно провести оценку его эффективности. Достигнуты ли поставленные цели? Какой уровень удовлетворенности участников и насколько качественны изменения в их знаниях и навыках? Альтшу университет организует прозрачную систему аналитики эффективности обучения, на её основе рекрутеры компании смогут отобрать самых подходящих кандидатов.